2017年12月31日

2017年董事会主席Gizelle Johnson-Banks的成就

董事会主席Gizelle Johnson-Banks
大新奥尔良城市联盟财务副总裁

 

2017年新奥尔良财政当局最大的亮点和成就是什么?

在过去的一年里, 新奥尔良财政管理局, 董事会和员工在我们的执行董事Damon Burns的领导下, 认真工作 重塑, 振兴 和 改造 本身在2017年. 这项工作是一贯的，有时是困难的，在整个团队的奉献精神下，取得了下列突出成果和成就:

重塑 - 法诺成功发起了品牌重塑运动，其中包括一个新的标志, 通过直接投资创造经济适用房和经济发展项目，为居民创造高质量的工作和财富，以提高新奥尔良市的生活质量. 重塑品牌的活动包括在新奥尔良爵士市场举行的发布会，吸引了新奥尔良市民, 市领导, 房地产经纪人, 银行, 开发商和我们在房地产领域的许多合作伙伴.

振兴 - 法诺恢复了与新奥尔良市的合作关系, 新奥尔良住房委员会(HANO), 新奥尔良重建管理局(NORA), 还有一些不同的组织, 市里的社区和机构，包括, 大新奥尔良住房联盟(GNHOA), 社区住房服务(NHS), 社区发展基金会(NDF)和许多其他机构.

再造 - 2017年，法诺重新设计了其标志性的购房者项目, 为, “新奥尔良”, 这使得购房者可以在购买一套或两套住房时获得首付援助, 单一家庭住宅. 我们还与合作伙伴和伦敦金融城弹性办公室(City’s Office of Resilience)共同制定了新的举措, 同时，我们继续改造我们的长期计划，以确保我们的使命得到充分实现.

 

作为董事会主席, 你认为法诺对社区和它所服务的人有什么好处?

法诺仍然是新奥尔良社区首次购房者的主要选择. 我们通过对自有住房项目的直接投资，并与我们的合作伙伴共同努力，确保所有社区走向繁荣，来加强我们对社区的承诺. 我们相信，每个新奥尔良人都应该有机会获得负担得起的住房，我们的项目正在设计，以解决我们社区的这一紧迫需求. 公民还可以通过我们与路易斯安那州购房者教育合作伙伴关系获得信贷咨询和购房者教育, 哪些因素有助于成功地维持住房所有权和建立稳定的社区.

 

法诺和它的董事会打算在来年实现什么目标?

法诺, 通过董事会和执行董事, 将继续建立愿景并帮助建立伙伴关系，这样我们就可以为新奥尔良所有的公民完成我们的使命. 我们将把战略计划的重点放在短期目标上, 一个是我们的业务组合和收入流的多样化. 在过去的几年里, 许多家庭, 道路, 学校, 医院得到了重建，整个城市的商业开发也有所增加. 我们的目标是让法诺在2018年持续的经济发展中发挥作用. 最后，2018年将是新奥尔良社区成立40周年. 2018年4月, 法诺还将在我们这个伟大的城市主办全国地方住房金融机构协会的年度会议. 我们期待展示法诺在过去一年所做的工作，并将这一势头延续到2018年和未来40年.